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Branding, site e materiais institucionais e comerciais para apresentar a empresa e suas obras.
Ver entregas: NG EngenhariaSua empresa já tem canais, fornecedores e metas. Mas, se cada reunião recomeça a discussão sobre o que publicar, anunciar ou produzir, o problema não é falta de trabalho. Falta uma direção que dê continuidade às decisões.
A assessoria de marketing da Boa Imagem organiza essa continuidade. Trabalhamos com a liderança para definir prioridades, coordenamos as frentes contratadas e revisamos entregas e indicadores em uma rotina acordada. A equipe interna e os fornecedores existentes participam do mesmo plano quando fizer sentido.
Prefere ir direto ao ponto? Um estrategista responde no horário comercial.
Falar com um estrategista agoraA Boa Imagem atende um cliente por segmento em todo o Brasil. Antes de apresentar uma proposta, verificamos a disponibilidade do segmento. O recorte contratado fica registrado para proteger a estratégia e a relação com o cliente.
Na relação contínua, aprendemos como a empresa vende, atende e decide. Esse conhecimento orienta as próximas escolhas para ela, sem assumir outro cliente do mesmo segmento no Brasil.
Os honorários dependem da capacidade mensal, das especialidades envolvidas, do volume de entregas e do acompanhamento necessário. A proposta discrimina honorários, verba de mídia e produção de terceiros, para que a empresa saiba o que está contratando e consiga planejar o investimento.
São formas diferentes de resolver problemas diferentes. A consultoria de marketing resolve quando a empresa tem execução e não tem direção. A equipe interna resolve quando o marketing é operacional, constante e previsível. A assessoria resolve quando a empresa precisa de várias especialidades ao mesmo tempo, sem contratar uma estrutura permanente para cada uma.
Também é comum trabalharmos ao lado de uma equipe interna já existente, assumindo a direção do plano ou frentes específicas que o time não cobre.
O contrato de assessoria de marketing define capacidade mensal, canais atendidos, responsabilidades de cada lado, prazo e indicadores. Esse documento existe para evitar o mal-entendido mais comum do mercado, que é a empresa achar que contratou tudo e a agência achar que contratou uma parte.
O prazo, o cronograma de implantação e as condições de continuidade são definidos na proposta. A leitura de resultados considera o ciclo de vendas, a sazonalidade e os dados disponíveis.
Quando a empresa precisa coordenar várias especialidades sob uma mesma direção, o Marketing as a Service é a forma de organizar a operação. O modelo estabelece capacidade, responsabilidades e prioridades, e permite redistribuir esforço dentro do que foi contratado sem renegociar a cada mudança de plano.
A Boa Imagem fica em Brasília, no Setor Comercial Norte, e atende empresas em todo o Brasil. Planejamento, mídia, conteúdo e tecnologia funcionam remotamente. Produção presencial acontece quando o trabalho exige, como filmagem, fotografia e cobertura de evento. Se a sua empresa é daqui, veja também a página de agência de marketing em Brasília.
Conheça o contexto, a atuação da Boa Imagem e os materiais de cada projeto.
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Ver entregas: NG EngenhariaComunicação e campanhas conectadas à jornada de quem procura atendimento oftalmológico.
Ver entregas: HOSLPara organizar sua própria operação, leia sobre comunicação fragmentada e coordenação de marketing.
Uma assessoria de marketing assume a direção do marketing da empresa e responde por ela ao longo do tempo, em vez de entregar peças avulsas. Na prática isso envolve definir prioridades, montar o plano, coordenar canais, produzir o que foi contratado e medir resultado. A diferença para um fornecedor comum é quem responde pelo conjunto: na assessoria, a responsabilidade pelo plano é nossa.
O investimento depende da capacidade mensal, das especialidades, dos canais e do volume de entregas. Honorários, verba de mídia e produção de terceiros são discriminados na proposta. O escopo é dimensionado após entender a operação da empresa.
Uma campanha publicitária tem objetivos, entregas e período definidos. A assessoria mantém planejamento, coordenação e acompanhamento entre campanhas. Os dois formatos podem fazer parte da mesma operação, conforme a necessidade da empresa.
Depende de volume e de especialidade. Uma equipe interna resolve bem quando o marketing é operacional e constante. A assessoria pode ajudar quando a empresa precisa coordenar várias especialidades sem contratar uma estrutura permanente, como mídia, SEO, produção audiovisual, tecnologia e planejamento ao mesmo tempo. Também é comum trabalharmos junto com a equipe interna, assumindo direção ou frentes específicas.
O contrato define capacidade mensal, canais atendidos, responsabilidades de cada lado, prazo e indicadores. É esse documento que evita a confusão mais comum do mercado, que é a empresa achar que contratou tudo e a agência achar que contratou uma parte. Prazos, implantação, revisões e condições de continuidade são definidos na proposta, conforme a operação.
Conversamos sobre objetivos, equipe, canais e desafios comerciais. Se o segmento estiver disponível, definimos um escopo com responsabilidades, capacidade mensal, implantação e critérios de acompanhamento antes da proposta.
Sim. A Boa Imagem fica em Brasília, no Setor Comercial Norte, e atende empresas em todo o Brasil desde 2009. A operação é remota para planejamento, mídia, conteúdo e tecnologia, e presencial quando a produção exige, como em filmagem, fotografia e eventos.
A Boa Imagem atende um cliente por segmento em todo o Brasil. Antes de apresentar uma proposta, verificamos a disponibilidade do segmento. O recorte contratado fica registrado para proteger a estratégia e a relação com o cliente.
Se a sua empresa precisa de continuidade, vamos descobrir qual direção e capacidade fazem sentido para a operação.
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